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QC七工具培训

  一、课程背景:

    品质是企业成功的关键,也是产品价值与尊严的起点。要提升品质,必须借助一些管理手法,QC七大手法是世界工业界非常风行的品质管理手法,也是每一位管理者在管理方面不可或缺的有效管理工具,可谓七大手法运用好,品质管理没烦脑。科学运用新旧QC七大手法,可帮助企业有效解决现场中的品质问题,真正提高企业的管理水平。
二、课程介绍:
    品管手法经历了一个从传统的QC七大手法到新QC手法与传统QC手法并存的发展过程。本课程回顾了品管手法的发展历程,详细介绍了新旧QC七手法的具体内容、适用范围及使用技巧。
 
三、培训对象:企业品质管理、品质检验人员及各部门主管或渴望掌握QC七工具相关内容的优秀人士
四、培训目标:
(一)、全面了解质量管理的沿革;
(二)、掌握QC七工具的概念;
(三)、掌握QC七工具的推行步骤;
(四)、了解QC七工具的应用时机及使用技巧。
五、培训大纲:
第一篇:QC七工具简介                            
◎ 旧QC七工具概念及应用要点                     
◎ 新QC七工具的概念及应用要点                   
第二篇:旧QC七工具的实施步骤与技巧             
◎ QC七工具(处理数值数据)                                                                    
◎ 因果图                                       
◎ 柏拉图                                        
◎ 检查表                                       
◎ 散布图                                       
◎ 层别法
◎ 直方图                                       
◎ 控制图
第三篇:新QC七工具的实施步骤与技巧
◎ 亲和图法
◎ 关联图法
◎ 系统图法
◎ 矩阵图法
◎ 矩阵数据分析法
◎ 矢量图法
◎ PDPC法
第四篇:实例演练与案例剖析
第五篇  新旧七工具对照及应用时机介绍
六、培训时间、地址:
1、时间:2天,每季度举办一次,具体时间见公司公告或电话咨询。
2、地址:青岛市黄岛区崇明岛西路126号杭启写字楼209室   
七、培训费用:
   1200元/人(含教材费、证书费、午餐费);
   注:可代办食宿,费用自理。
八、报名事项:
   可采用电话、传真、电子邮件报名。
   联系人:吕老师   邢老师
   报名电话:15712705737              传真:0532-86856387
   网址:http://www.xinhaixu.com      E-mail: qdxhx668@126.com-------------------------------------------------------------------------------------
                                             回          执
 
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