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TPM全面生产管理培训

TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施 TPM(Total Productive Maintenance) 的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,它是以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限。在 TPM 实施中,分别针对各种损失,进行个别改善,把设备的效率提升到最大极限,彻底地改善,消除损失,提升生产性能,提升品质和改善企业体质,是生产型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。

1、全面生产管理TPM定义:
·追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标。
·从意识改变到使用各种有效的手段,构筑防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终达成零灾害、零不良、零浪费的体系。
·从生产部门开始,到开发、营业、管理等所有部门。
·从最高领导到第一线作业者全员参与。
2生产管理咨询有形效果:
·提高设备综合效率
·提高劳动生产率
·减少市场投诉
·降低各种损耗
·缩短生产周期
·提高间接部门效率
3生产管理咨询无形效果:
·企业体质的革新
·全员意识的革新
·充满活力的企业
·有成就感、满足感、能实现自我的企业
·有信心、能让客户信赖的企业
4、已接受过全面生产管理咨询的企业总体有形效果:
 
类别
项目
效果
P(效率)
生产效率
提升1.5倍以上
设备利用率
提升1.5倍以上
突发事件数
减少至1/10以下
Q(品质)
制程不良率
降低30%以上
客户投诉件数
减少至1/4以下
C(成本)
制造成本
减少20%
D(交期)
交货及时率
提升10%以上
S(安全)
重大事故
零发生
M(士气)
改善提案件数
提升5倍以上
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